consultoría experta

Diseño de Soluciones a Medida

 

Diseño, Implementación y Evaluación de referenciales, protocolos y esquemas a medida para Empresas, Asociaciones Empresarias u Organismos Públicos con el fin de crear un modelo de gestión que represente la estrategia de una institución con sus Partes Interesadas. Algunos ejemplos son: Sello de Calidad para Asociaciones Empresarias, Programa Estratégico de Desarrollo y Evaluación de Proveedores para Empresas o Protocolos Sanitarios para desarrollar a través de Municipios, entre otros.

 

Gestión de Crisis / Continuidad del Negocio

 

Gestión de Crisis o Gestión de Continuidad del Negocio es un modelo de gestión que identifica los aspectos clave y las fortalezas y debilidades de una Organización y de su cadena de valor frente a posibles sucesos perturbadores que ponen en riesgo la continuidad de su negocio. En Extion ayudamos a las Organizaciones a planificar los procesos necesarios para la gestión de la Continuidad del Negocio.

 

Tableros de Comando

 

Cuadro de Mando Integral es un modelo que se convierte en una herramienta muy útil para la gestión estratégica. Se basa en la definición de objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas estratégicas, estableciendo las relaciones causa efecto a través del mapa estratégico en cuatro perspectivas base; financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje-crecimiento, es decir traduce la estrategia en objetivos directamente relacionados y que serán medidos a través de indicadores, alineados a iniciativas.

 

Planeamiento Estratégico

 

El planeamiento estratégico es un esquema de actuación que consiste en aclarar qué pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde se concretan las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

 

Reingeniería de Procesos

 

Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras considerables en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

 

 

Gestión de Sustentabilidad

 

La Gestión de Sustentabilidad es un sistema de gestión que cumple los principios del desarrollo sostenible. La sustentabilidad es una forma de desarrollo que permite suplir la demanda y los requerimientos actuales, sin que esto implique que generaciones futuras corran el peligro de no poder satisfacer su propia demanda. En este contexto, la gestión sostenible implica el comportamiento consciente y firme de una determinada organización con el fin de obtener, en la medida de lo posible, a medio y largo plazo, un balance general positivo de sus acciones en los sectores económicos, ambiental y social, tanto desde la perspectiva microeconómica, como del conjunto de la sociedad.

 

 

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